Der Nachfolger und Juniorchef

Zur Übernahme eines Unternehmens werden an die Nachfolger/Übernehmer bestimmte Anforderungen gestellt. In vielen Fällen werden die Nachfolger das erste Mal unternehmerisch tätig und stehen damit als Existenzgründer vor zusätzlichen Herausforderungen.

Häufig sind etablierte Unternehmen stark durch die Persönlichkeit des Inhabers geprägt. Mitarbeiter haben sich auf die „alten“ Chefs eingestellt, und zu Lieferanten sowie Kunden wurden stabile Geschäftsbeziehungen aufgebaut. Die „neuen“ Chefs/Nachfolger müssen sich diese Positionen erst erarbeiten. Die Nachfolger sollten deshalb im Vorfeld der Übernahme ihre persönlichen und fachlichen Voraussetzungen sowie Qualifikationen kritisch hinterfragen.

Dafür haben wir eine Checkliste für Nachfolger (nicht barrierefrei, PDF-Datei · 285 KB) erarbeitet. In der Checkliste finden Sie wesentliche Fragen zur persönlichen Einstellung und Eignung für eine berufliche Selbstständigkeit. Aber auch Fragen zur allgemeinen bzw. wirtschaftlichen Situation des zu übernehmenden Betriebes. Mit der Checkliste geben wir Ihnen eine erste Entscheidungshilfe an die Hand und wollen Folgeschritte aufzeigen.